Cách phát triển doanh nghiệp nhỏ

656

Chúng tôi hỏi cộng đồng xã hội họ muốn biết gì khi bắt đầu doanh nghiệp nhỏ. Dưới đây là những gì họ nói.

Học hỏi từ đám đông: cách phát triển doanh nghiệp nhỏ

Các doanh nghiệp nhỏ là động lực thúc đẩy phía sau nền kinh tế Hoa Kỳ, giúp tạo 2 trong mỗi 3 công việc mới. Để thành công trong việc bắt đầu công ty riêng, bạn sẽ cần tài năng, sự cống hiến và sự bền bỉ.

Bạn cũng cần có kiến thức phong phú. May mắn thay, cộng đồng Đối tác gồm hàng ngàn đại lý, doanh nhân và chuyên gia trực tuyến thành công.

Dưới đây là lời khuyên tốt nhất của họ để giúp bạn nếu bạn sắp bắt đầu doanh nghiệp.

Hãy Kiên trì

Luôn tin vào những ý tưởng của bạn, bám sát ý tưởng và một ngày nào đó bạn sẽ thành công. Kim Erling Boesgaard Lauritsen qua LinkedIn

Nếu ai đó nói bạn không thể làm điều đó, họ thực sự nói rằng họ không thể làm được. Tiếp thị có đạo đức @EMS_TG qua Twitter

Hãy dũng cảm. Hãy thường xuyên không lo sợ nhất có thể. Làm quen với việc nghe thấy “không” và tiếp tục tiến lên phía trước. Đừng bỏ cuộc! Shanee Kirk, nhà sáng lập Shanee Kirk Marketing

Cần quyết tâm, cam kết và có khả năng nhìn thấy cơ hội học hỏi và phát triển trong bất kỳ tình huống nào. Jody Resnick @jodyresnick1 qua Twitter

Phẩm chất số một để thành công là theo dõi, theo dõi, theo dõi. Phẩm chất số hai là lặp lại. Và phẩm chất số ba là đo lường. Thực hiện điều đó nhiều lần và bạn sẽ thành công! Jim Bilello @JimBilello qua Twitter

Biết mục tiêu của bạn

Lời khuyên của tôi là: đặt mục tiêu, nói không thường xuyên và biết các giới hạn của bạn. Các doanh nghiệp nhỏ cần có mục tiêu để thành công. Nếu không đặt ra mục tiêu, bạn sẽ bị lạc trong các quy trình và thời gian sẽ làm hao tổn các nguồn lực hạn chế của bạn. Theo dõi thời gian và biết các điểm chuẩn. James Clemens, Nhà sáng lập và phát triển Mica Specialties

Học cách ưu tiên và tập trung. Luôn có quá nhiều cơ hội đến với bạn và bạn nên quyết định cơ hội thành công nào là tốt nhất. Sau khi bạn đã chọn cơ hội – hãy cố gắng hết sức! Ala Kazlova qua LinkedIn

Tập trung vào những cơ hội hiệu quả nhất và có lợi nhất của bạn. Đồng thời, khiến người mua ưu tiên thiết lập dòng tiền ổn định cho doanh nghiệp của bạn! Jeremy Waters qua G+

Lập kế hoạch nhưng đừng ngại phân tán khỏi kế hoạch khi có lý do chính đáng. Ngày nay, việc linh hoạt và phản ứng thường rất hữu ích vì công nghệ cũng như cách chúng ta kinh doanh liên tục thay đổi. Joel Crump qua LinkedIn

Coi trọng các mối quan hệ của bạn

Xem xét cơ hội một cách toàn diện. Các doanh nghiệp phát triển mạnh khi họ xây dựng mối quan hệ và chẳng gì bằng việc có được các đối tác bạn có thể tin cậy! Joe Grotto qua LinkedIn

Nói 20% và nghe 80% và bạn sẽ hiểu rõ hơn nhu cầu của khách hàng và khách hàng tiềm năng. Jeff Neilson qua G+

Dịch vụ thương mại với các doanh nhân khác. Điều này đảm bảo sự hợp tác và tăng trưởng cho cả hai bên mà không phải tốn tiền mặt. Cleola Kunene qua LinkedIn

Chăm sóc những điều cơ bản

Gửi hóa đơn đúng hạn, cập nhật sổ sách và thuê kế toán giỏi. Jason Nelson trên G+

Tìm vị trí thích hợp với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Biết thị trường mục tiêu của bạn trong thị trường địa phương. Biết cách người tiêu dùng tìm kiếm sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Hurdie Burke qua LinkedIn

Thiền từ 5 đến 10 phút mỗi ngày. Arthur Yeranosyan, nhà sáng lập Geoclix.com

Và hãy can đảm

Không có thời điểm hoàn hảo! Chỉ có thời gian. Bắt đầu ngay! Prashanth @prashanths0720 trên Twitter

Nếu bạn đang tìm kiếm hỗ trợ thêm về cách tăng khả năng hiển thị trực tuyến và kết nối với nhiều khách hàng hơn, hãy xem trang Đưa doanh nghiệp của bạn trực tuyến của Google. Có các liên kết đến các khóa đào tạo miễn phí, mẹo tối ưu hóa danh sách tìm kiếm địa phương và đề xuất tạo trang web thân thiện với thiết bị di động, hoàn toàn miễn phí cho năm đầu tiên.